行业动态
10月16日，为进一步提高广大员工的积极性，推动公司各项工作再上新台阶，确保年度任务的完成和年度目标的顺利实现，合肥安如电伴热带公司公司召开了2015年第三季度工作会议。公司领导、二级机构和三级机构负责人、工会、团支部、妇委会、各部门骨干成员以及新入职员工共同参加了会议。
会议首先由各位副总经理及财务总监对公司研发、人力、经营、生产、质量、保障和财务等各项分管工作进行了前三季度计划完成情况及亮点、经验、不足的总结，并对第四季度的工作计划和重点安排进行了部署。
最后，总经理全面系统分析了存在的问题和风险，针对年度目标分别在战略规划、经济指标、产品研发、成本控制、质量提升、工艺创新、智能制造、流程再造、安全保密和综合管理等方面提出了要求和工作重点。强调在前三季度工作成绩的基础上，认真总结经验和不足，坚定决心和信心，紧紧围绕公司“转模式、提质量、降成本、增效益”四大工程，梳理差距并制定措施，确保全年目标顺利实现。
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